1、非标自动化设备行业门槛比较低，人员素质参差不齐
“有了客户，我们就可以去做非标生意，有的是机会，不抓住的话，我们就没机会了。”这是往年的现实，不少企业老板在别的非标工厂工作了两年，还没搞清楚“是什么、做什么、怎么做”，就开始干，没有积累，边干边试错。
2、劣币驱逐良币现象非常严重
“三方竞价，谁的报价更便宜，就是谁！”这是大多数客户都会选择的最简单的选择。“指挥棒”的效果是显而易见的，所有人都在为“商务降本”而奋斗，但有多少公司会在“设计降本”上下功夫？如果是的话，那就是一个真正的良心公司。三方竞标的一个重要条件是：供货商的能力等级没有太大的差别。否则，这场交易就没有任何意义了！
3、中、大型集成商由于管理不到位，技术沉淀不到家，并受客户成本影响，为了拿项目不惜一切代价，造成项目烂尾，给客户留下不好的印象
这样的事情，以前也出现过很多次，接了项目，没有跟上，技术也没有联系，一个人来了，两个人就走了，根本谈不上长久的合作。
4、行业松散，难成规模，小型厂家众多，无组织或协会，企业间沟通较少，老死不相往来
由于每个人都有自己的圈子，只要条件不错，就不会再去“合作”，渐渐地，公司规模越来越大，越来越沉重，越来越想要扩张，最终陷入了“作茧自缚”的绝境。“做减法!”他会说：“别想那么多了。”
5、自由度太大，没有统一的标准，导致价格千差万别
非标自动化产业本身就是根据顾客的需求来设计的，顾客的需求就是“制作标准”，假如顾客的需求没有严格的界定，供应商对产品的了解也会有很大的不同。企业对非标自动化的需求决定了非标行业的发展动力，严要求，高标准才能确保技术的先进性，供应商也才能建立起非标的壁垒。
6、非标设备无法进行规模化生产
非标自动化设备都是个人化的，大公司不愿去做，造成了大量的小型企业和产品的同质化。我们都有一个共同的毛病，很少人会考虑差异化：你有我优，你优我精。
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